Projekttransfers

Kostenvorteile sind die Grundlage. Umsetzungskompetenz ist das entscheidende Unterscheidungsmerkmal.

VIDEOTON verfügt über die industrielle Stärke, Projektexpertise und finanzielle Basis dafür, um Outsourcing-Entscheidungen in erfolgreiche und skalierbare Fertigungsmodelle umzusetzen

VIDEOTON bietet eine Lösung für zwei der kritischsten Einschränkungen, mit denen Unternehmen bei Outsourcing-Überlegungen konfrontiert sind:

  • Die Fähigkeiten und Ressourcen zur Steuerung des Übergangs: VIDEOTON treibt das Projekt proaktiv voran, anstatt die gesamte Umsetzungslast dem Kunden zu überlassen.
  • Die Fähigkeit, bei Bedarf Kapital einzubringen: Dies kann die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Projekts verbessern und einen besser akzeptierbaren ROI unterstützen.

Nicht nur Verlagerung, sondern Effizienzsteigerung

Ein zusätzlicher Vorteil: Dank des Multi-Technologie-Hintergrunds und der breiten Projekterfahrung der VIDEOTON Gruppe können wir Möglichkeiten identifizieren, die Prozesseffizienz zu verbessern - und nicht nur den Prozess zu verlagern.

Experten weisen darauf hin, dass sich die optimale Definition der Kernaktivitäten deutlich schneller verändert, als die meisten Unternehmen es annehmen.

VIDEOTON hilft das Outsourcing umsetzbar zu machen — mit Produktionsfähigkeit, Unterstützung beim Übergang und, wo erforderlich, dem Investitionsrahmen als Unterstützung.

Warum Unternehmen Outsourcing und Nearshoring neu bewerten

Der Aufbau effizienter und flexibler europäischer Fertigungsstrukturen erfordert nachweisliche Erfahrung in Produktionsverlagerungen und operativen Übergängen - ein Bereich, in dem VIDEOTON seit über 30 Jahren aktiv ist.

Anhaltende Unterschiede bei den Arbeitskosten in Europa treiben Nearshoring- und Verlagerungsentscheidungen weiterhin voran. Als langfristiger Auftragsfertigungspartner unterstützt VIDEOTON die Optimierung von Kostenstrukturen, die Stärkung der Resilienz von Lieferketten und die Erhöhung der operativen Flexibilität.

Für VIDEOTON gehören Produktionsverlagerungen und die Übernahme von Montageprozessen – einschließlich komplexer Fertigungsabläufe – zu den Kernkompetenzen. Dank jahrzehntelanger praktischer Erfahrung steuern wir Produktionsverlagerungen, Produktionsanläufe sowie operative Übergänge in einer Vielzahl von Branchen.

Zu unseren Partnern zählen sowohl Unternehmen in der industriellen Skalierungsphase als auch große multinationale Konzerne.

Typische Produkt- und Projektmerkmale umfassen vielfältige und komplexe Fertigungsprofile, darunter Produkte mit hoher Komponentenanzahl und umfangreicher Eigenfertigung, komplette Montageprojekte in Kombination mit Spritzgießprozessen sowie Produktionsabläufe mit vergleichsweise geringem Personalbedarf, jedoch erheblichem Lagerflächenbedarf. Das Produktionsspektrum reicht von der Großserienfertigung bis hin zu komplexen feinmechanischen Baugruppen in kleinen und mittleren Stückzahlen.

Über Kosten hinaus: Warum VIDEOTON komplexe Transfers erfolgreich umsetzt?

Dies wird durch die Stärken von VIDEOTON untermauert

Finanzielle Stärke: Ermöglicht Co-Investitionen und reduziert Projektrisiken
Umsetzungskompetenz: VIDEOTON steuert den Transfer aktiv, anstatt lediglich die Fertigung zu übernehmen
Nachgewiesene Erfolgsbilanz: über 30 Jahre Erfahrung in komplexen Transfers in verschiedenen Branchen
Industrielle Größe und Flexibilität: Kombination aus Gruppengröße und agiler Entscheidungsfindung

Erfahren Sie mehr über bisherige Projekttransfers von VIDEOTON

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Wenn die Logik klar ist, Umsetzung oder ROI jedoch weiterhin eine Herausforderung darstellen, wenden Sie sich bitte an die VIDEOTON-Zentrale. Lassen Sie uns besprechen, wie VIDEOTON Sie dabei unterstützen kann, voranzukommen und sich auf Ihre echten Kernaktivitäten zu konzentrieren.

Dávid Schnaider

Business Development Director
VIDEOTON Gruppe
Péter Lakatos

Co-CEO
VIDEOTON Gruppe
Dr. Anjou Appelt

Geschäftsführer
Limtronik GmbH